Portfolio usług
Najważniejszy jest dla nas sukces i satysfakcja naszych klientów! Dlatego dzięki dogłębnej analizie, pełnemu zaangażowaniu i indywidualnemu podejściu wspólnie osiągamy zamierzony cel.
LeanPRO oferuje kompleksowe wsparcie dla procesów biznesowych w trudnych sytuacjach, niezależnie od wielkości i branży.
Przykłady
Doskonalenie Procesów Biznesowych
- BPM (Business Process Management)
- Tworzenie “map drogowych” dot. ciągłego doskonalenia
- Tworzenie Systemów Produkcyjnych (Production System)
- Poprawa produktywności i skuteczności
- Redukcja marnotrawstwa (Muda)
- Mapowanie Procesów
- Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)
- Rozwiązywanie Problemów
- Dzielenie się najlepszymi praktykami
Mentoring i Szkolenia
- Lean Six Sigma Coaching
- Mentoring
- Szkolenia dostosowane do potrzeb klienta
Redukcja kosztów
- Projekty redukujące koszty (stałe, zmienne) z realnym wpływem na P&L
Inżynieria Procesowa
- Projektowanie i Standaryzacja Procesów wytwórczych
- Inżynieria odwrotna
- Tworzenie dokumentacji procesowej
Project Management Office
- Wdrożenie PMO
- Zarządzanie portfolio projektowym (OpEx/ CAPEX)
- Planowanie Strategiczne
- Zarządzanie zasobami
- Procedury, Narzędzia i Standardy
Zarządzanie Wydajnością
- Interaktywne (cyfrowe) tablice wydajności
- Budowanie systemów motywacyjnych i zaangażowania
Facylitacja warsztatów i spotkań
- Warsztaty Strategiczne
- Warsztaty usprawniające
Transformacje Biznesowe
- Transformacje Lean
- Zmiany Organizacyjne
Audyty, Analizy
- Audyt (Ocena) dojrzałości organizacyjnej
- Analiza zdolności produkcyjnych
- Analiza Zrób lub Kup (Make/Buy Analyze)
Korzyści
Unikalne umiejętności
Odpowiedzialność i gotowość do współpracy
Eksperci i Praktycy
Pełne zaangażowanie
Skupienie na doskonałości operacyjnej i Innowacyjności
Dogodne i elastyczne warunki współpracy
Poziom generowanych oszczędności
Zapraszamy do kontaktu z nami w celu uzyskania więcej informacji.